Privatni biznis od vlasnika do naslednika - kako znati kada započeti, a kada stati

4 Jan 2025, 9:30 Beograd RTS Marija Vajner

Privatni biznis od vlasnika do naslednika - kako znati kada započeti, a kada stati

Porodična preduzeća su temelj evropske ekonomije, pokazuju istraživanja. Zašto se više od polovine uspešnih porodičnih firmi ugasi kada naslednici preuzmu posao? Preduzetnik Đorđe Petrović kaže za RTS da je znanje u preduzetništvu osnov svega i da nije nužno da izmislite nešto novo, nekad je sasvim dovoljno da to nešto što već postoji učinite boljim, bržim i kvalitetnijim. Posao iz porodične garaže, uz pomoć brata i poslovnog partnera Sanja Jakovljević je za 27 godina, razvila do kompanije u kojoj danas radi oko 400 ljudi.

U situaciji kada naslednici nisu zainteresovani da nastave porodični posao, neophodno je da kompanija promeni strukuru. "Moraju da se postave novi statuti, novi ugovori, moramo postaviti pravila ponašanja. Da odredimo konkretno da li neko iz porodice može da bude direktor preduzeća ili se direktor bira sa strane“, kaže Sanja Jakovljević, suvlasnica i generalni direktor privatne kompanije. Porodični poslovi često sa sobom nose pojačane emocije. Nije lako postaviti granicu između privatnog i poslovnog, a to je ključ uspeha. “Naša vizija je bila akcionarsko društvo od samog početka, ali tada nije bilo ni znanja ni interneta i naravno da je mnogo lakše kada takve stvari postavljate od samog početka što ja sada predlažem malim kompanijama da krenu u taj proces”, navodi Sanja Jakovljević. Sanja Stanimirović je od oca nasledila porodičnu firmu, koju je u poslednjih 20 godina unapredila i restrukturirala. “Nažalost kod nas nije postojala istorija i kultura nasleđivanja firmi. Mi i nemamo uređen sistem. Tek od 1989. se kod nas otvaraju firme i ja sam među prvim naslednicima“, kaže Sanja Stanimirović, vlasnica privatne kompanije. Na Zapadu je ova oblast bolje regulisana zbog duge tradicije. “Oni već imaju regulisan pravni sistem kako se nešto nasleđuje, pored toga imaju i subvencije za podršku i očuvanje kompanija“, rekla je Sanja Stanimirović. Veliki broj porodičnih firmi propadne prilikom prelaska s prve na drugu generaciju, zbog toga im je pomoć pri restrukturiranju veoma značajna, ne samo za njih već za čitavo društvo.

Preduzetnik Đorđe Petrović: Dokle god ne odustajete, ne možete izgubiti

Autor serijala "Ja preduzetnik" Đorđe Petrović rekao je, gostujući u Beogradskoj hronici, da su porodične kompanije stub ekonomije posmatrajući globalno.

Neke procene su da su na nivou Evrope više od 60 odsto, a u nekim državama i više od 80 odsto - porodične kompanije, navodi Petrović. Agencija za privredne registre kaže da je na dan 31.12 2023. godine bilo 460.000 pravnih subjekata - to su i privredna društva sa ograničenom odgovornošću, kao i preduzetničke radnje. Navodi podatke Agencije za privredne registre da je u prethodnoj godini dosta otvoreno preduzetničkih radnji koje su vezne za konsultantske usluge. "Imamo dosta ugostiteljskih objekata, dosta transportnih kompanija koje se otvaraju i u prethodnih pet godina imamo stalni porast. Mi smo mlada preduzetnička nacija, od 1989. smo u mogućnosti da imamo zvanično firme. Pozitivan trend je ohrabrujući“, ističe Petrović.

Nije nužno izmisliti nešto novo

Napominje da je znanje u preduzetništvu osnov svega. Nije nužno da izmislite nešto novo, nekad je sasvim dovoljno da to nešto što već postoji učinite boljim, bržim, kvalitetnijim. "Nijedan vodeći svetski biznis danas nije nastao na originalnoj ideji nego je ona postojala i oni su je učinili boljom", dodaje Petrović. Govoreći o preprekama, Petrović kaže da su jedna od najveći prepreka zapravo sami preuzetnici i strah koji imaju. Prema njegovim rečima, sada je lakše doći do informacija šta je to šta vas očekuje na preduzetničkom putu koji nije lak. Dobro je da ljudi mogu da čuju od drugih uspešnih preduzetnika šta je to što ih čeka na putu, kad gledate te podatke koji su vezani za kompanije na razvijenim tržištima vidite da veliki broj njih ne preživi dista dugo, podvukao je Petrović.

Na primeru igre Novaka Đokovića

Govoreći o manama i prednostima, naveo je i primer Novaka Đokovića. "Kada gledate nekog ko je uspeo, i dobro to radi, kada gledate Đokovića kada igra tenis, mislite da je to lako. Tako isto i u preduzetništvu, kad vidite ljude koji su nešto ostvarili mislite to je lako, ali trnovit put je do toga", objasnio je Petrović. To je, kako kaže, teža strana, jer ulažete ogorman rad, a s druge strane dobra strana je sloboda da kreirate nešto svoje i onda dođe finansijska nagrada za to. "Sve više verujem da dokle god ne odustajete, ne možete izgubiti", zaključio je Đorđe Petrović.

Kategorija Ekonomija